“Pianificazione e controllo strategico

degli enti locali”

VII edizione: Maggio – Novembre 2010

SCADENZA BANDO: 30 MARZO 2010

Premessa
A partire dall’a.a. 2004/05, il Polo Scientifico-Didattico di Forlì in collaborazione con la Facoltà  di Economia e SerInAr Forlì-Cesena ha attivato un corso di Alta Formazione Universitaria interamente dedicato all’analisi dei processi e degli strumenti di pianificazione e controllo strategico. La proposta di offrire un simile corso, una novità  assoluta nel panorama italiano, è nata dall’idea della crescente consapevolezza, oramai avvertita in diverse parti del territorio nazionale, che la Pubblica amministrazione locale potrà  essere efficacemente organizzata solamente qualora vengano avviati percorsi di riflessione strategica finalizzati all’individuazione e al perseguimento di predefiniti percorsi di sviluppo del territorio locale in un arco temporale di lungo respiro, solitamente più esteso rispetto al normale periodo di governo amministrativo delle città  (vale a dire cinque anni).

Programma
Il corso intende fornire le principali chiavi di lettura dei processi e degli strumenti di pianificazione e controllo strategico delle aziende e delle amministrazioni pubbliche, con specifico riferimento all’universo degli enti locali e delle aziende da essi partecipate.
Il programma si articola in due parti sequenziali: una prima, nella quale vengono delineate le caratteristiche del processo di pianificazione strategica e analizzati i principali strumenti di pianificazione. Nella seconda, sono oggetto di approfondimento gli strumenti del controllo strategico che permettono all’Amministrazione di disporre di un efficace cruscotto di governo dell’ente.
Oltre al tema delle strategie e politiche aziendali, sono pertanto oggetto di studio anche gli strumenti di check-up dell’ente, le principali tecniche di gestione dei servizi pubblici locali unitamente a quelle di rendicontazione sociale.

Articolazione del corso

Il corso si articola nei seguenti 4 moduli di 165 ore di didattica frontale complessive:

€¢ Pianificazione e controllo strategico
€¢ Strategie e politiche dell’ente locale
€¢ Analisi economico-finanziaria dell’ente locale
€¢ Accountability e strumenti di rendicontazione sociale

Durante il percorso formativo, i partecipanti dovranno cimentarsi nella discussione critica di alcuni casi aziendali e project works attinenti le materie oggetto del corso.

Destinatari
Per il taglio volutamente operativo, il Corso si rivolge prevalentemente ad amministratori, direttori generali, segretari, dirigenti e responsabili di servizio di enti ed aziende pubbliche locali oltre che a consulenti direzionali.

Frequenza
La settima edizione del corso partirà  il mese di maggio 2010 e si svilupperà  in un periodo di 6 mesi (termine per la conclusione previsto per la fine di novembre 2010), con una concentrazione degli interventi formativi nei giorni di venerdì (mattina e pomeriggio) e sabato mattina, a settimane alternate. Dal momento che la presente iniziativa rientra nel novero dell’offerta post-universitaria dell’Ateneo di Bologna, si richiede una presenza minima pari ad almeno il 70% del monte ore complessivo.

Costo di iscrizione
La quota di iscrizione è pari a ‚¬1.800.

Crediti formativi universitari (CFU)
Il corso è articolato in 4 moduli, uno di 8 crediti e gli altri tre di 4 crediti formativi universitari cadauno e dà  diritto pertanto a 20 crediti formativi.

Elearning
Il corso è supportato da un’apposita piattaforma in elearning, opzione che consentirà  di far venire meno la tradizionale barriera spazio-temporale propria di qualunque offerta formativa realizzata con modalità  front-line di tipo tradizionale.

Referenti organizzativi del corso

Direttore: Prof. Luca Mazzara
Tel.: 0543-374679
Fax: 0543-374669
E-mail: luca.mazzara@unibo.it
Skype: luca.mazzara

Segreteria didattica: Daniela De Grandis
Tel. 0543-374152/44
Fax : 0543-374138
E-mail: daniela.degrandis2@unibo.it
polofo.mastercity@unibo.it
Skype: citymanagement

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